Potenzialanalyse
Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen passen ihre Unternehmensstrategien permanent den
veränderten Marktbedingungen an. Daraus leiten sich immer neue Qualifikationsanforderungen für die
Mitarbeiter ab.
Damit die strategische Personalentwicklung die Mitarbeiter auf künftige Anforderungen vorbereiten
kann, muss sie im ersten Schritt die aktuellen Kompetenzen der Mitarbeiter ermitteln. Auf Basis dieser
Potenzial- bzw. Bedarfsanalyse werden effiziente Maßnahmen zur gezielten Personalentwicklung geplant.
Die Auswahl der geeigneten Methode zur Potenzialanalyse sollte ebenso sorgfältig vorgenommen werden
wie die Festlegung der zu prüfenden Kompetenzen der Mitarbeiter:
Methodenkompetenz
Sozialkompetenz
Fachkompetenz
Ich berate und begleite Sie gerne in diesem Prozess.